九旬臺灣老翁扎根福州養老業
來源：福州晚報 發布時間：2014-02-21
“從臺灣來福州辦養老院，主要是想為家鄉做點好事，從來沒有想在這里多賺錢。”10年前，臺胞劉紹宣接手兒子在福州經營的老人公寓時，沒想到自己會在福州的養老行業堅持下來。20日，記者走進這位90歲臺灣老人擔任顧問的紅星養老院，感受老人對福州養老業的一片真情。
除了零花錢退休金都貼給養老院
紅星養老院位于晉安區桂山路名桂佳園對面，是一棟粉紅色外墻的5層小樓，里面住著80多名老人，大部分人的生活不能完全自理。
20日10時，劉紹宣打的從茶園路的住所趕到養老院，邁著穩健的步伐走進小樓。這時，老人們已經陸續起床，看見劉紹宣來了，熱情地同他打招呼。
“劉老名義上是顧問，實際上是股東。”紅星養老院的另一名股東鄭太金告訴記者。年近六旬的鄭太金和劉紹宣等兩名臺胞合伙開養老院，一干就是10年。在承包過工程的鄭太金眼中，養老業賺錢太難，劉紹宣能堅持10年難能可貴。“我們10年來一共投資了500多萬元，現在還沒有收回成本。劉老每個月的退休金有1萬元，除了自己零花，都貼在養老院里。”鄭太金說。
紅星養老院成本高的一大原因是經濟困難的老人較多。張依姆從鄰村送來的時候，已經全身浮腫。她的家人已經放棄治療，但紅星養老院的工作人員沒有放棄她。半年多來，在兩名專業醫生的幫助下，張依姆的狀態大有好轉，已經可以坐著輪椅下樓曬太陽。“村里開了證明，說她的家庭實在太困難，我們就沒有收取治療費用，生活費也只是象征性地收一些。”紅星養老院的院長詹秀榕告訴記者，像張依姆這樣的老人，在紅星養老院還有不少。
“我也是老人，知道他們需要什么樣的照顧”
在不少人的印象中，進養老院的老人都是三“等”公民(等吃、等睡、等死)。但在紅星養老院，記者看到的是另一種情景。
走進樓房，老人們三三兩兩聚在一起，有的在看電視，有的在讀報紙，有的在聽收音機。從房間到走廊，每一處都收拾得干凈整潔，聞不到異味。老人們的房間不算大，放著兩張床，有獨立衛生間、電視機等。老人活動室里擺放著沙發、自動麻將桌、卡拉OK機等。午飯后，這里和樓前的空地就熱鬧起來，老人們開始打麻將、跳舞、聊天。
85歲、腿腳不好的黃依姆和86歲的老伴已經在紅星養老院住了逾兩年。這里有電梯，黃依姆可以坐輪椅上下樓。護工們服務很細致，對護理的老人堅決做到“打不還手、罵不還口”。黃依姆說：“當時我們聽朋友介紹，這里有一家臺灣老板開的養老院，服務比較好。我們還特意過來參觀，覺得十分滿意，就住進來了。”許多老人就這樣住下來，不想離開。
20日，70多歲的陳錦端在記者面前歡快地跳著舞。他笑著說：“要想了解我在這里過得是否開心，看我跳舞就知道了。我想長住這里，不想回去了。”據了解，有的老人回家過年，在家里吃完年夜飯就趕回養老院了。家屬說，老人在家不適應，還是覺得住在養老院好。
初涉福州養老業，劉紹宣就想把臺灣的經驗帶過來。經過10年風雨起伏，他仍然沒有放棄自己的堅持。“我也是老人，懂得他們想什么，知道他們需要什么樣的照顧。我們每個月開一次會，我會培訓這里的護工，給他們講臺灣的專業護理經驗，讓他們盡量服務得更好。”劉紹宣說。
記者看到，雖然在福州眾多的養老院中，紅星養老院的硬件不是最好的，但是老人們的臉上有笑容，服裝整潔。“對于老人住的房間，我們要求護工每天拖地兩次，絕對不能臟，要保持干凈。對于老人的衣服，我們要求冬天每周換洗二三次，夏天每天換洗。”詹秀榕說，“服務態度也很關鍵，護工的服務態度一定要好。劉老當年給養老院定下的宗旨就是讓老人‘擁健康、得快樂、有尊嚴’。”
“賺錢對我意義不大，割舍不下的是牽絆”
劉紹宣出生于福州七星井的一個大戶人家，后來去了臺灣，1992年回到福州，鄉音鄉情讓他再也難以割舍。如今，他的家人都不在大陸，他甘愿過著榕臺兩地奔波的日子。
接手兒子的福榕老人公寓時，他沒有想到會遇到這么多波折。2004年，因為拆遷問題，福榕老人公寓不得不停辦，13位老人遲遲未找到合適的安家之處。2004年10月，劉紹宣和朋友一起租下福州第八醫院住院部一樓，辦起了愛心老人公寓。2012年，因為租約問題，愛心老人公寓不得不搬離醫院，100多名老人急需安置。股東們另覓場所，重新裝修、收拾。現在，他入股的紅星養老院、福心護理院、磐石老人護理院等已經走上正軌。老人們又有了家，而且這個大家庭的人越來越多。
記者問劉紹宣：“為什么不賺錢，貼著退休金，還要在養老行業堅持？”劉紹宣坦然地說：“我看好養老業的發展，相信通過我和同伴的努力，一定會收回成本。但是，我已經90歲了，賺錢對我意義不大，我是放不下這些老人，好幾名老人在我辦的養老院里一住就是10年。”
從看好養老業，到屢次面對挫折，劉紹宣不止一次想過放棄，但與老人之間的那份牽絆與責任，讓他堅持到了現在，也會堅持下去。（福州晚報記者 陳長森 何佳媛/文 陳建國/攝）
?京公網安備110102000421號